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Green Consulting
April 16, 2025
5 minutes
Règlementations et politiques énergétiques

CSRD : une nouvelle ère pour le reporting ESG en Europe

CSRD : nouvelles obligations ESG pour les entreprises, normes ESRS à suivre, et calendrier de mise en conformité à anticiper.

Une directive ambitieuse pour une économie durable

En élargissant son champ d’application à plus de 50 000 entreprises (contre 11 000 auparavant), la CSRD impose un nouveau standard de transparence. Elle concerne désormais aussi certaines PME cotées, avec des exigences adaptées. L’objectif ? Orienter les flux financiers vers des activités à impact positif, réduire les risques ESG, et accroître la responsabilité des entreprises vis-à-vis de leurs parties prenantes.

La double matérialité : pierre angulaire du reporting

La CSRD introduit le principe de double matérialité :

  • Matérialité financière : comment les enjeux ESG influencent la performance de l’entreprise.
  • Matérialité d’impact : comment les activités de l’entreprise affectent l’environnement et la société.

Cette approche oblige les organisations à mener une analyse rigoureuse pour identifier les thèmes matériels à inclure dans leur reporting. Elle engage une réflexion stratégique sur les réels enjeux de durabilité auxquels elles font face.

Un cadre normatif robuste : les ESRS

La CSRD repose sur les ESRS (European Sustainability Reporting Standards), développés par l’EFRAG. Ces 12 normes structurent le rapport de durabilité en 3 dimensions :

1. Environnement (E)

  • Climat (ESRS E1) : bilan carbone (scopes 1, 2, 3), plan de transition climatique, analyse des risques climatiques.
  • Pollution (ESRS E2) : stratégies de réduction des émissions polluantes.
  • Eau et ressources marines (ESRS E3) : gestion durable des ressources hydriques et marines.
  • Biodiversité (ESRS E4) : protection des écosystèmes, restauration de la biodiversité.
  • Économie circulaire (ESRS E5) : gestion des déchets, matériaux recyclés, optimisation des ressources.

2. Social (S)

  • Main-d’œuvre de l’entreprise (ESRS S1) : conditions de travail, égalité, sécurité, formation.
  • Chaîne de valeur (ESRS S2) : respect des droits humains chez les fournisseurs.
  • Communautés affectées (ESRS S3) : impact sociétal local, dialogue avec les populations.
  • Consommateurs (ESRS S4) : sécurité, qualité et durabilité des produits.

3. Gouvernance (G)

  • Conduite des affaires (ESRS G1) : lutte contre la corruption, transparence fiscale, éthique des affaires.

Une exigence de vérification et de digitalisation

Chaque rapport de durabilité devra être vérifié par un auditeur indépendant, comme les rapports financiers. Cette démarche renforce la fiabilité des données ESG. Par ailleurs, la numérisation des rapports est encouragée pour faciliter leur consultation et leur intégration dans des bases de données publiques.

Quelles entreprises sont concernées ?

La CSRD s’applique selon un calendrier progressif :

  • 2024 : grandes entreprises déjà concernées par la NFRD
  • 2025 : grandes entreprises non concernées auparavant
  • 2026 : PME cotées et certaines entreprises non européennes
  • 2029 : entreprises non européennes ayant une activité significative dans l’UE

Les entreprises doivent se préparer rapidement à cette transformation, sous peine de sanctions nationales en cas de non-conformité.

Que doit contenir le rapport de durabilité CSRD ?

Le rapport doit inclure :

  • Une vue d’ensemble de la stratégie ESG de l’entreprise
  • Une description de la gouvernance en matière de durabilité
  • Des plans de transition climatique à long terme
  • Des KPI clés sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance
  • Une analyse des risques et opportunités ESG

Il doit être cohérent avec les autres cadres européens (Taxonomie verte, SFDR, devoir de vigilance).

La transition vers un reporting ESG structuré peut sembler complexe, mais elle constitue une opportunité stratégique pour renforcer votre transparence, valoriser vos engagements et anticiper les attentes réglementaires.

Chez Green Consulting, nous accompagnons les entreprises à chaque étape de cette transition :

  • Réalisation d’un diagnostic ESG personnalisé
  • Accompagnement à l’analyse de double matérialité
  • Structuration et rédaction de rapports conformes aux normes ESRS
  • Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pertinents
  • Préparation à l’audit externe et conseils sur la digitalisation des données ESG

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